Comment devenir un stagiaire rockstar ?

Conseils pour faire de votre stage un succès

1.  Prenez les choses en main :

Les stagiaires devaient travailler 35 heures par semaine, vous êtes donc essentiellement un employé à temps plein. Si vous n’êtes pas assez responsable pour assumer toutes vos tâches, cela a un impact énorme sur l’ensemble de l’équipe. N’attendez pas que les autres vous disent ce que vous devez faire. Lisez aussi cet article sur le contrat d apprentissage en suivant le lien.

2. Exprimez-vous :

Il y a eu plusieurs fois où je parlais avec d’autres stagiaires et ils se plaignaient de la charge de travail ou d’autres tâches. 9 fois sur 10, ils avaient trop peur de partager leurs problèmes avec leur manager. Si vous voulez avoir une meilleure expérience de stage, il se peut qu’une simple conversation suffise.

3. Réseauter (de manière intelligente) :

Dès la fin de ma première semaine, j’ai reçu un courriel pour des opportunités d’heures de bureau avec notre PDG. Après une petite crise d’angoisse, j’ai demandé un créneau de 10 minutes pour parler avec lui. J’ai appris beaucoup de choses sur l’entreprise et j’avais préparé des questions à l’avance pour ne pas lui faire perdre son temps, mais ce moment a été inestimable. Par la suite, j’ai pris l’habitude de prendre un café ou de rencontrer d’autres managers, juste pour leur demander leur avis. Il ne s’agit pas toujours de « ce que vous pouvez me donner », mais de ce qu’ils peuvent vous apprendre ! Votre volonté d’écouter et d’apprendre vous sera d’un grand secours. C’est beaucoup plus classe qu’une conversation tournant uniquement autour de la façon dont vous pouvez rester dans l’entreprise. Gardez cette conversation pour plus tard. Cependant, il y a une limite claire entre l’intérêt sincère et le fait de faire de la lèche à votre patron. Assurez-vous de ne pas être cette interne au bureau.

4. Faites du bénévolat : 

N’ayez pas peur de vous mettre en avant ! Je me suis porté volontaire pour tout, de l’organisation des tournois du bureau à des vidéos virales et folles. L’important est que vous fassiez preuve d’initiative et que vous n’ayez pas peur d’assumer plus de tâches tout en équilibrant les vôtres.

5. Connaissez votre sujet :

Si vous mettez Excel, Photoshop ou d’autres compétences sur votre CV, assurez-vous de les connaître à l’envers. Faites un effort supplémentaire et suivez les publications industrielles dans votre domaine. Vous pourrez ainsi présenter de nouveaux sujets et de nouvelles informations à vos responsables et voir s’ils peuvent être mis en œuvre dans votre bureau. Ils seront impressionnés de voir à quel point vous vous souciez de l’entreprise et pas seulement de votre travail.

6. Soyez à l’heure :

Cela a toujours été un ÉNORME problème pour moi. Le retard à la mode ne fonctionne qu’avec les fêtes, pas tellement lorsque vous essayez d’être professionnel.

7. Notez vos tâches :

Vous pouvez le faire soit chaque semaine, soit chaque mois, mais cela vous aidera lorsque le moment sera venu de mettre à jour votre LinkedIn ou votre CV. De plus, vous pouvez vous référer à cette liste lorsque vous argumentez les raisons pour lesquelles vous devriez rester à temps plein auprès de votre manager.

8. Vérifiez trois fois la grammaire :

Les stagiaires sont constamment examinés pour leur travail et même les petites choses peuvent faire la différence. 

9. Ne pensez pas que les stages sont indignes de vous :

Vous êtes là pour une raison. Que ce soit pour obtenir des crédits universitaires ou pour vous donner plus d’expérience, les stages sont nécessaires sur le marché du travail actuel. Soyez présent et laissez votre travail parler de lui-même. Vous pouvez vous demander en quoi des tâches subalternes et une rémunération peu impressionnante sont utiles, mais lorsque vous aurez terminé, vous constaterez que les avantages l’emportent largement sur les inconvénients.

10. Devenez inestimable :

Ceci est le conseil le plus important de tous. Trouvez ce dont votre stage a besoin et devenez l’expert dans ce domaine. En fin de compte, les affaires sont les affaires. Si votre responsable doit justifier votre embauche à temps plein à la place d’un autre stagiaire, vous devez vous assurer qu’il en a pour son argent.