6 conseils pour se lancer en affaires avec la famille

Selon votre situation, décider de se lancer en affaires avec votre famille (ou vos amis) peut être difficile. Si vous êtes le PDG ou le fondateur qui espère créer un héritage durable pour vos enfants, c’est votre rêve et c’est vous qui décidez. De plus, vous avez probablement de grandes idées pour que votre entreprise devienne une affaire de famille. Mais si vous êtes l’enfant ou le membre de la famille, la situation peut être délicate, surtout si vous n’êtes pas intéressé. 

1. Évitez les partenariats

Vous pensez peut-être que créer cette entreprise d’entretien de pelouse ou une sci familiale avec votre meilleur ami est le travail de rêve que vous avez toujours voulu. C’est très bien ! Toutefois, pensez à l’entreprise sur le long terme. Que se passe-t-il si vous vous disputez pour mettre fin à votre relation et que les choses deviennent… désordonnées ? Ou s’il veut laisser son neveu mauvais payeur reprendre sa part de l’entreprise lorsqu’il prend sa retraite ?

Il y a tellement de choses qui peuvent (et qui vont) mal tourner. Raison pour laquelle vous devez bien vous informer pour tout savoir sur la sci familiale par exemple, avant de vous lancer.

2. Communiquez ouvertement et souvent

La communication ouverte est la clé numéro un pour une entreprise familiale réussie (sans parler de nombreux autres domaines de votre vie). Mais il ne s’agit pas non plus d’une communication à sens unique. Elle doit être à double sens.

Par exemple : si votre fille a travaillé pour vous toute sa vie en supposant qu’elle va prendre la relève, vous voudrez peut-être avoir un cœur à cœur. Probablement, voulez-vous lui passer le relais, mais au cas où vous voudriez vendre, il vaut mieux qu’elle le sache maintenant. La meilleure chose que vous puissiez faire pour votre famille et l’entreprise est d’être ouvert et honnête, même si cela peut être difficile.

Chaque personne impliquée doit collaborer, et cela inclut la communication de ses motifs et de ses espoirs pour l’avenir de l’entreprise.

3. Fixez des limites claires

La fixation de limites claires est si importante – surtout si vous voulez diriger une entreprise prospère et avoir encore une famille où rentrer. Gardez le contrôle de votre vie familiale et de votre vie professionnelle en fixant des limites solides. Si vous êtes au travail, gardez vos problèmes émotionnels à distance. Et si vous êtes à la maison, ne parlez pas de travail. Une fois les lumières éteintes, enlevez votre casquette de patron ou d’employé et soyez simplement une famille.

4. Ayez un plan de succession

Avez-vous pensé à ce qui arrivera à l’entreprise lorsque vous ne serez plus là ou que vous prendrez votre retraite ? Ou si vous souhaitez reprendre l’entreprise familiale lorsque votre famille ne sera plus là ? Si ce n’est pas le cas, il est temps de commencer à penser à la transmission de l’entreprise à la famille et à la personne qui poursuivra votre héritage à la prochaine génération.

5. Définissez les rôles et les descriptions de poste

Se lancer en affaires avec la famille peut être délicat, et parfois les lignes de l’amour et des affaires deviennent un peu troubles au mieux. Alors comment naviguer dans ces eaux sombres ? En définissant clairement les rôles, en rédigeant des descriptions de poste et en réglant tous les détails possibles avant même de signer la ligne pointillée.

6. Demandez conseil à l’extérieur

Les entreprises prospères demandent conseil à des conseillers extérieurs. Peut-être avez-vous besoin d’aide pour voir ces angles morts, créer des objectifs ou travailler sur ces problèmes relationnels difficiles. Quoi qu’il en soit, il est important de continuer à apprendre, à grandir et à demander aux autres des conseils sur la façon d’atteindre cette prochaine étape de succès.